全球體育產業(yè)的產值在3500億-4500億歐元之間

據(jù)科爾尼管理咨詢公司（A.T. Kearney）的研究顯示，全球體育產業(yè)的產值在3500億-4500億歐元之間。科爾尼公司在全球38個國家和地區(qū)、55個商業(yè)中心設有分支機構，在全球擁有超過2000名咨詢顧問。科爾尼的咨詢顧問擁有廣泛的行業(yè)經(jīng)驗，均畢業(yè)于一流商學院和各地著名大學。這個研究結果包括了基礎建設、體育用品、特許商品和體育賽事轉播。科爾尼公司研究人員發(fā)現(xiàn)：全球體育產業(yè)增速遠超各國的國內生產總值，發(fā)展前景非常好。

一、體育賽事市場

世界體育賽事市場規(guī)模約為450億歐元，包括門票收入、媒體轉播和營銷收入。在各運動項目中，足球的賽事收入最高，達到195億歐元，緊隨其后的是美國國家橄欖球聯(lián)盟賽事收入、美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟賽事收入、F1賽事收入、美國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽收入、美國冰球聯(lián)盟賽事收入、網(wǎng)球賽事收入和高爾夫球賽事收入，后面提到的這些運動項目賽事收入總和約為223億歐元（參見圖1）。在歐洲，足球賽事收入達到160億歐元，足球五大職業(yè)聯(lián)賽占據(jù)了市場的一半份額，其中最頂尖的20個足球俱樂部約占25%的市場份額。一般來說，職業(yè)足球賽事和美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟賽事的收入增速遠超網(wǎng)球和高爾夫球。自從1995年成立職業(yè)聯(lián)賽以來，英式橄欖球迅速崛起（參見圖2）。

圖2

按地域分布的主要運動項目的增長率和市場規(guī)模

以國家為基礎的研究發(fā)現(xiàn)：不管是在新興快速發(fā)展的經(jīng)濟體，還是在市場已經(jīng)成熟的歐洲和北美，體育產業(yè)的增速超過了各國的國內生產總值。

體育賽事收入還存在周期性。許多世界重要體育賽事都是每兩年或者每四年舉辦一次，例如足球世界杯和夏季奧運會就是每四年舉辦一次。如圖3所示，體育賽事收入逐年穩(wěn)步增長，但是每年人們在不同賽事上的消費比例都有變化。以2008年為例，由于北京奧運會和歐洲足球錦標賽的舉辦，世界大型賽事收入占據(jù)了當年體育賽事收入的8%。而在2007年，這個比例不到1%。

二、市場前景

如圖4所示，從現(xiàn)在至2015年，全球體育市場增速將減緩，從6%降至4%。

1、媒體轉播權收入將持平

在經(jīng)濟低迷時期，由于賽事轉播商面臨著日益增長的削減成本的壓力，轉播權收入將會持平。據(jù)我們保守的估計，轉播權收入將保持穩(wěn)定，因為轉播合同一般為多年的合同，而金融危機的影響可能不會持續(xù)多年。以足球賽事為例，媒體轉播權的收入增速將減緩，從年增長率8%降至4%。

2、門票收入和賽事贊助收入將反彈

門票收入和賽事贊助收入與宏觀經(jīng)濟形勢密切相關。正在復蘇的經(jīng)濟形勢有助于這兩項收入的反彈。

3、核心內容——轉播權之爭將繼續(xù)

對于轉播商來說，世界大型體育賽事仍然是稀缺資源，可以吸引大量的觀眾，但是相關的收益卻令人難以捉摸，因為人們的消費方式發(fā)生了改變，互聯(lián)網(wǎng)進一步發(fā)展，新媒體不斷涌現(xiàn)。如何讓多屏幕媒體為轉播商帶來額外收入？智能手機將催生什么樣的新商業(yè)模式？在數(shù)字媒體發(fā)達的今天，如何應對內容的盜版？面臨以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的媒體競爭，傳統(tǒng)轉播商應采取什么樣的市場戰(zhàn)略？一直到2015年，這些問題都將困擾著轉播商。

4、市場需求增長，但是供應不會持續(xù)增長

提高體育賽事的曝光率當然會吸引到贊助商，但是集體項目的參賽隊伍和比賽場次是有限制的，例如一個足球聯(lián)賽有18-20支球隊，比賽場次一般為38場左右。即使是個人項目，例如高爾夫球和網(wǎng)球，運動員們能夠參加的比賽場次也是有限的。因此，雖然市場需求在不斷增長，但是體育資源卻是有限的。贊助商必須更加高效地規(guī)劃體育投資。

綜上所述，全球體育市場前景看好，新的體育場館正在建設中，賽事轉播合同金額越來越高，體育營銷不斷擴展，這都預示著體育產業(yè)將繼續(xù)增長。